海岛奇兵军官奖励制度

海岛奇兵军官奖励制度-5人团队：属入门级别，开图所需的情报最少。由于人数少，管理上的要求非常简洁，轻松自由，灵活度亦是最高的。但由于最高上限也是1人单挑1图，故亦有其资源回报的上限。

-开图官：只负责定时、准时开图。

作为一个团队指挥官，有一点是非常重要：你必须能带领团队、令团队有向心力。在较公平的情况下，给予队员有足够的发挥空间，而不是搞个人小圈子，否则就像例子丙和戊一样，令团队停滞不前，甚至导致不必要的危机及失败。另外，团队需要稳定的环境，以便团队能扎根，储备实力，适时而进。如果经常处于变动不安，队员成员向心力自然不足，就像例子甲和乙，未能提供一个有利发展的环境让成员安心留下发展，不进则退，失败、解散是意料中事。

-战术记录官：须为当日的战事制定战术方案，分轮席、在线常驻及混合3个形式进行。

队伍的总指挥或主要领导人，必须要提出一个明确的目标队伍发展目标或大钢，好让其他人可以作出选择。像例子乙、丙、丁的情况，如果什么都不说，浑浑噩噩渡日，日子一久则人心散唤。就算队伍要从主战变休闲，甚至事无大小，最好也要向成员交代，否则换来的只是解散的结局。

-多数情况是：开图连战术记录都交由同一人或同一组人轮流负责。

乙

(难不难难不难)是一支发展已久的大型队伍，一直保持稳定的位置，但由于发展已久，已失去当初的热诚和冲劲，队中成员态度转趋消极，经常要在下一场团战开始前的2-4个小时内完成，战事拖延。亦有部份成员经常缺席。但由于队伍之前一直没有做什么考勤，加上指挥太好人，不欲进行清理死号、懒人，故队伍处于负面形态中，结果……

海岛奇兵军官奖励制度(八八八八八)是一支由10人休闲团队扩展至50人的冲分队伍。由于他们习惯休闲模式，当扩建到25人时，曾经出现队员散漫不战、情报供应不足的情况，当进行完成换血行动后，成绩好了，队伍核心成员便雄心勃勃扩建到50人。由于他们经历过10升25人时的情况，故招人的条件不肯降低，成员进进出出的，始终未超过42人，及后核心成员看到这个情况心灰意冷，队伍解散收场。

-休闲种菜：任何人皆可，小量管理规条。网络上志趣相投基友 或 现实中相识的同学、同事、家人或三五知己自成一国。

不管团队的大小，作为一个特遣队的主要管理者，须以团队利益为首个考虑点。决不能因为满足一己私欲而置大伙利益于不顾，否则，这是团队分裂、瓦解的先兆。不是每一个管理者都需要具备个人魅力，但必须有适当的管理能力。管理职责范畴分多种，因职责分工后而产生的常见职位有：

丙

-宣传/外交官：宣传战队、发放讯息。如果有支队、分队或友好队伍，则更需要作为一名外交使节作沟通桥梁。

海岛奇兵军官奖励制度以上的职位，并不是每一个团队都有，有的是内外兼顾、一身数职，有的可能是不需要而没有。一个成熟的队伍，必然分工清楚，然后各人各司其职，这样队伍才能好好地发展。

海岛奇兵特遣队需要分工明确才能更好的进行管理，到底要怎么分配战队的组成呢？跟进跟着小编一起来看看海岛奇兵特遣队管理技巧吧！

一、队伍的组织架构

通常情况是：招募的会兼负外交及宣传的一部份。人事记录官往往是副指挥或领队的身份。

不断向上挑战，是众多特遣队的必然目标，故指挥者应好好打理团队。到底要怎么做好特遣队的管理者呢？赶紧跟着小编一起来看看海岛奇兵特遣队管理宝鉴吧！

海岛奇兵军官奖励制度幕前组别

最强的管理就是没管理。为什么�t只要上下一心、大家都冲着目标而行，自觉又自律。这样的团队，根本没什么好管。可是，天下之间，有多少个团队是这么幸运呢�t多数的团队，也需要或多或少、按自身情况有着不同的管理层次去打理日常事务，才能令团队正常而顺畅地运作。

(哈哈哈)特遣队从来没有固定什么时间开图，开什么任务级别的亦是看当天可以开图时有多少情报就开什么，总之每次开完图后就没什么情报剩下。当然，他们对能不能完全收图也不太关心，走的是老外的随意路线。结果，有新进队成员不知情况，觉得他们这个做法很不妥，便和队伍负责人吵起来，最后新队员走了，(哈哈哈)特遣队依旧保持这个情况。及后，队伍换了负责人，想挑战高分图，结果需要把队中大部份成员换掉才能成功发展。

特遣队介绍

模式取向

海岛奇兵军官奖励制度前言：

-招募官：专责招收新人事宜。

情报收益，也是众多特遣队非常重视的一环。除了顶尖的特遣队外，一般都会在入队时说明情报要求。除了大神外，情报狂人从来都是特遣队喜爱录用的人才。就算队伍实力足够，如果没有稳定的情报支持，也是一个发展不了的战队。情况就如同上述各个例子一样，虽然没有交代过他们受情报量的影响，但其实在背后占着举足轻重的地位。

-冲榜冲分：成员配置有要求，必须目标一致而清晰。5-10人队不用怎么管理，但人数增多就需要管理，否则，冲刺力将会不足。

甲